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작성일 22-09-24 04:08
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확실한 후계자 관리로
‘인재전쟁’이기자
Human Resource Planning
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1-1. 인재경쟁의 중요성
1. 서론
1-2. GE와 유니레버의 인재양성 事例(사례)
1-3. 잠재력 있는 리더를 효능적으로 관리하기 위한 활동
2. 잠재력이란
CONTENTS
3. 인재 양성과 전략(戰略) 간의 관계
2-1. 잠재력을 관리하는 프로그램(program])
2-2. 베스트 프랙티스를 가진 조직들의 특징
2-3. 事例(사례)
4. 신중한 선택
4-1. 선정
4-2. 평가
4-3. 선발결과
5. 사려깊은 인재 양성 방법 및 보상
5-1. 회사의 리더들의 직접적인 프로그램(program]) 참여
5-2. 직무 순환
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Chapter. 1
서 론
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NEW
인재경쟁의 중요성 인재경쟁의 심화
`실리콘밸리 인재전쟁 임금복지 ‘껑충’`
미국 소프트웨어산업의 ‘허브’ 실리콘밸리 내에서 기업 간 인재전쟁이 벌어지면서 IT업체 종사자의 임금과 복지가 껑충 뛰고 있따 파이낸셜타임스는 실리콘밸리에 소규모 創業(창업)회사가 늘면서 인재를 지키려는 구글, 페이스북 등 거대공룡과 이들을 빼가려는 회사 간 ‘전면전’이 벌어지고 있다고 보도했다.
세계적인 비즈니스 네트워크 서비스인 링크드인(LinkedIn)은 1억7천500
만 회원의 활동을 analysis(분석) 한 결과 `일하고 싶은 회사’로 구글이 선정됐다
고 2…(To be continued )
설명
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레포트/경영경제
다. 모바일을 기반으로 한 제2의 ‘IT 붐’을 타고 관련 기업은 폭증했는데 특화된 기술자는 한정돼 있기 때문일것이다 인재의 희소가치로 최근 10년간 IT업체의 연봉 중간값은 무려 44% 올라 13만7000달러(약 1억5000만원)다. 2∼5년차 엔지니어의 연봉이 500만달러(약 55억원)에 이르는 경우도 있따 페이스북과 구글은 인재를 지키기 위해 복지를 대폭 확대하고 있따
1. 서론
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인재경쟁의 중요성 〓 가장 일하고 싶은 회사
전 세계 직장인들이 가장 선호하는 직장으로 구글이 선정됐다.
